Günstiger Preis
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Drei Versionen, für jedermann geeignet
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CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Thema 1: Einführung in die betriebswirtschaftliche Rechnungslegung | - Kostenklassifizierung und Kostenverhalten - Aufgabe und Zweck der betriebswirtschaftlichen Rechnungslegung |
| Thema 2: Budgetierung und Prognose | - Verfahren zur Budgeterstellung - Grundlagen der Abweichungsanalyse |
| Thema 3: Kurzfristige Entscheidungsfindung | - Kosten-Erlös-Volumen-Analyse (CVP-Analyse) - Gewinnschwellenanalyse |
| Thema 4: Grundsätze der Kostenrechnung | - Vollkosten- und Grenzkostenrechnung - Kosten für Material, Arbeit und Gemeinkosten |
CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorial CIMAPRO15-P01-X1-ENG Prüfungsfragen mit Lösungen
1. A company is preparing its annual budget and is estimating the number of units of Product W that it will sell in each quarter of year 2. Past experience has shown that the trend for sales of the product is represented by the following relationship:
Calculate the expected unit sales of Product W for each quarter of year 2, after adjusting for seasonal variations using the multiplicative model.
A) The sales forecast for year 2 Quarter 4 = 22,600 units
B) The sales forecast for year 2 Quarter 4 = 38,100 units
C) The sales forecast for year 2 Quarter 4 = 25,100 units
D) The sales forecast for year 2 Quarter 4 = 35,100 units
2. QR uses an activity based budgeting (ABB) system to budget product costs. It manufactures two products, product Q and product R. The budget details for these two products for the forthcoming period are as follows:
The total budgeted cost of setting up the machines is $74,400.
Select TWO potential benefits of using an activity based budgeting system.
A) Activity based budgeting is useful for the review of quality systems utilization.
B) Activity based budgeting allows the ranking of activities and the determination of how limited resources should be allocated across competing activities.
C) Activity based budgeting allows the identification of value added and non-value added activity and ensures that any budget cuts are made to non-value added activities.
D) Activity based budgeting provides a clear framework for understanding the link between turnover and the level of activity.
3. A decision maker that makes decisions using the minimax regret criterion would be classified as:
A) Risk neutral
B) Risk averse
C) Risk seeking
D) Risk spreading
4. QR uses an activity based budgeting (ABB) system to budget product costs. It manufactures two products, product Q and product R. The budget details for these two products for the forthcoming period are as follows:
The total budgeted cost of setting up the machines is $74,400.
What was the budgeted machine set up cost per unit of product Q?
A) $0.39 per unit
B) $0.48 per unit
C) $0.56 per unit
D) $0.37 per unit
5. JRL manufactures two products from different combinations of the same resources. Unit selling prices and unit cost details for each product are as follows:
Identify, using graphical linear programming, the weekly production schedule for products J and L that will maximize the profits of JRL during the next four weeks.
A) Optimum plan (including major customer order) is therefore:
W 950 units
R 750 units
X 2,300 units
B) Optimum plan (including major customer order) is therefore:
W 1, 000 units
R 600 units
X 2,000 units
C) Optimum plan (including major customer order) is therefore:
W 900 units
R 650 units
X 2,000 units
D) Optimum plan (including major customer order) is therefore:
W 900 units
R 700 units
X 2,100 units
E) Optimum plan (including major customer order) is therefore:
W 910 units
R 800 units
X 2,200 units
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: D | 2. Frage Antwort: B,C | 3. Frage Antwort: B | 4. Frage Antwort: B | 5. Frage Antwort: C |

Wir sind zuversichtlich von unseren Produkten, die wir bieten keinen Mühe-Produkt-Austausch.


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Ambs -
Ausgezeichnete Vorbereitungsprüfungsaufgaben! Ich habe vor, die Prüfung CIMAPRO15-P01-X1-ENG in kurzer Zeit zu bestehen. Es ist ganz nützlich. Vielen Dank!