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Günstiger Preis

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Oracle Fusion HCM: Talent Management 2014 Essentials 1z1-420 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. Your client has 10 different vice-president jobs that are expected to have a high turnover rate. The client informs you that these jobs have identical or nearly identical skill sets. You are tasked with creating a succession plan, which has maximum plan strength.
Which tasks should be carried out to fulfill your client's requirements?

A) Select and add a large number of candidates.
B) Select and add a limited number of internal candidates.
C) Use the Job or Position plan type.
D) Use the Incumbent plan type.

2. A company uses the band method for the overall summary, sum method for the goals section, and average method for the competencies section with rating points. For an employee, the score for the competencies section is 50, and the score for the goals section is 20. The table shows the rating point ranges set up for the overall section rating model to assign the rating level for the overall rating.
What is the overall rating of the employee?

A) E
B) A
C) D
D) F
E) B
F) C

3. A manager has assigned a performance goal "Improve Quality by 20?/o" to a worker by using the My Direct Goals page. The manager had picked the goal from the goal library. The goal is viewable by the worker on the Performance Goals tab of the My Goals page. The worker has started working towards achieving the goal "Improve Quality by 20%." In the middle of the goal period, when the worker tries to update the status of the goal, the worker finds that he or she is not allowed to update the goal attributes.
What is stopping the worker from updating the goal status?

A) The manager has not enabled the flag that allows workers to update goal attributes.
B) The worker cannot update the goals assigned by using the My Direct Goals page.
C) The worker cannot update the performance goal.
D) The worker cannot update the goals added from the goal library.
E) The worker is not allowed to update the goal in the middle of the goal period.

4. After a reorganization, how would a manager's organization goals carry to his or her new organization?

A) The HR Specialist transfers the goals from the manager's old organization to the same manager's new organization.
B) The HR Specialist deletes the goals from the old organization and the organization owner adds the goals under the new organization.
C) The HR Specialist transfers the goals from the organization owner under the old organization, to the organization owner under the new organization.
D) The organization owner transfers the goals from the old Organization ID to the new Organization ID.

5. You are a review participant and there is a need to analyze the impact of changing the performance and potential ratings of a worker reporting to you. Identify two options available on the talent review dashboard that can be used for calibrating performance and potential.

A) Drag-and-drop
B) Zoom in
C) Zoom out
D) Mobility
E) Move marker

Fragen und Antworten: