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Hohe Bestehensrate
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Komfort mit PDF Version
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Keine Geräte-spezifische Beschränkung für App Version
Die App Version von unserem CIMAPRO15-E03-X1-ENG Übungstest: E3 - Strategic Management Question Tutorial darf unabhängig von Gerätetypen verwendet werden. Ob mit Ihrem Handy oder Computer lassen sich die Ressourcen leicht benutzen. Außerdem dürfen Sie nach Ihrer ersten Verwendung offline die Prüfungsdateien von CIMAPRO15-E03-X1-ENG Braindumps Prüfung wiedermal durchsehen oder Übung machen, solange den Cache nicht gelöscht werden. Das heißt, dass Sie keine Mühe zu machen brauchen, um die Prüfungsdateien zu downloaden, wenn Sie die App nicht abbrechen. Es ist sehr komfortabel, die App Version von unserer CIMAPRO15-E03-X1-ENG Prüfungsquelle: E3 - Strategic Management Question Tutorial zu benutzen, nicht wahr?
CIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENG Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Strategieumsetzung | - Organisationsstruktur und -gestaltung
|
| Strategieentwicklung | - Strategische Analyse des externen Umfelds
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| Strategische Wahlmöglichkeiten | - Unternehmensstrategie
|
CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial CIMAPRO15-E03-X1-ENG Prüfungsfragen mit Lösungen
SDC is a medium sized IT systems development company. SDC employs highly qualified and experienced systems development experts. It invests heavily in staff training and development and as a result, staff are highly motivated and staff turnover is low. SDC has a strong culture of team work and innovation, which the senior managers believe is the basis of SDC's success. The senior managers, who are also the founders of SDC, are highly experienced and have a strong vision for the business.
Which THREE of the following factors would be the main focus of a resource audit for SDC? (Choose three.)
- A. Money
- B. Management
- C. Manpower
- D. Markets
- E. Make-up
- F. Machinery
Antwort: B,C,E 🗳️
DRAG DROP
YZ is a family-run business which manufactures and sells confectionery, employing almost 100 staff. It operates 10 shops in small towns in the north of country P.
Sales of YZ's products have decreased over the last 4 years due to competition from large supermarkets, internet shopping and a general economic downturn, which has hit the north of country P especially hard.
YZ's managing director has recently retired and the board decided to fill the vacancy with an external appointment. The new managing director plans to invest in new manufacturing technology, which would cut staffing levels by 15% and reduce wastage, allowing YZ to lower its prices. YZ's staff are very unhappy about these proposals, feeling that they will destroy YZ's family tradition and reputation that has developed over many years.
Select the correct descriptor for each of the forces for change below:
Select and Place:
Correct
Antwort:
Which THREE of the following frameworks are used solely to evaluate the external environment of an organization? (Choose three.)
- A. Kaplan and Norton's Balanced Scorecard
- B. Porter's Diamond
- C. SWOT analysis
- D. PEST Analysis
- E. Porter's Value Chain
- F. Porter's Five Forces Model
Antwort: D,E,F 🗳️
Erklärung: (Nur für ZertSoft-Mitglieder sichtbar)
Which of the following would be a suitable performance measure of Internal Business Processes within Kaplan and Norton's 'Balanced Scorecard' model?
- A. Reduction in manufacturing cycle times.
- B. Higher P/E ratio.
- C. Increase in market share.
- D. New products developed.
Antwort: A 🗳️
Which of the following would be correct considerations when evaluating the Feasibility of a strategy? (Choose all that apply.)
- A. Will the strategy exploit the core competencies of the business?
- B. Will customers object to the strategy?
- C. Will there be sufficient time to implement the strategy?
- D. Will the business be able to deal with the responses of its competitors to the strategy?
- E. Will the strategy maintain competitive advantage?
Antwort: A,C 🗳️
1052 Kundenrezensionen
Hennig -
Ich bin zufrieden mit der Genauigkeit ihrer Fragen und Antworten der CIMAPRO15-E03-X1-ENG. ZertSoft, vielen dank!